Nữ tướng Vinasamex: Hành trình “đi ngược số đông” để làm nông nghiệp hữu cơ
Trong hành trình phát triển của Vinasamex, một trong những dấu ấn đặc biệt chính là quyết định chuyển hướng sang sản xuất hữu cơ – một lựa chọn từng bị không ít người cho là “điên rồ”.
Theo chia sẻ của bà Nguyễn Thị Huyền – CEO Vinasamex, doanh nghiệp đã không lựa chọn con đường dễ dàng là chạy theo sản lượng hay thị trường ngắn hạn. Thay vào đó, Vinasamex kiên định xây dựng giá trị dài hạn thông qua nông nghiệp hữu cơ và phát triển bền vững.
Khi “hướng rừng” giữ người ở lại
Câu chuyện bắt đầu từ những trăn trở rất thực tế: người nông dân trồng quế, hồi thường bị ép giá, trong khi thị trường quốc tế lại có nhu cầu lớn.
Từ đó, Vinasamex lựa chọn đi sâu vào chuỗi giá trị – không chỉ thu mua mà còn đồng hành cùng nông dân, xây dựng vùng nguyên liệu và phát triển sản phẩm chế biến để xuất khẩu trực tiếp.
Hành trình này không dễ dàng. Việc chuyển đổi sang canh tác hữu cơ đòi hỏi thời gian dài, chi phí lớn và sự kiên trì. Nhưng đổi lại, nó tạo ra:
- Sản phẩm đạt tiêu chuẩn quốc tế
- Giá trị gia tăng cao hơn
- Thu nhập ổn định và bền vững cho người nông dân
Từ vùng núi Việt Nam ra thị trường toàn cầu
Sau nhiều năm kiên định, Vinasamex đã từng bước đưa các sản phẩm quế, hồi và gia vị Việt Nam tiếp cận những thị trường khó tính nhất thế giới.
Không chỉ dừng ở xuất khẩu, doanh nghiệp còn định vị lại giá trị của nông sản Việt Nam – từ nguyên liệu thô sang các sản phẩm chất lượng cao, có thương hiệu và truy xuất nguồn gốc rõ ràng.
Đây cũng chính là hướng đi phù hợp với chiến lược phát triển bền vững mà Vinasamex theo đuổi:
Kinh doanh không chỉ vì lợi nhuận, mà còn tạo ra giá trị tích cực cho cộng đồng và môi trường
Tư duy khác biệt tạo nên con đường riêng
Điểm đặc biệt trong câu chuyện của Vinasamex không nằm ở sản phẩm, mà ở cách doanh nghiệp lựa chọn con đường phát triển:
- Không chạy theo số lượng
- Tập trung vào chất lượng và giá trị dài hạn
- Đặt người nông dân vào trung tâm của chuỗi giá trị
Chính tư duy này đã giúp Vinasamex xây dựng được một mô hình kinh doanh bao trùm, nơi lợi ích được chia sẻ giữa doanh nghiệp – người nông dân – và thị trường.
Nguồn bài viết gốc
Bài viết được tổng hợp và biên tập lại từ Báo Đại biểu Nhân dân:
Vinasamex’s Woman Leader: The Journey of “Going Against the Crowd” to Organic Agriculture
Throughout Vinasamex’s development journey, one of its most defining decisions was the shift to organic production – a choice once considered “crazy” by many.
According to Ms. Nguyen Thi Huyen, CEO of Vinasamex, the company chose not to follow the easy path of chasing volume or short-term markets. Instead, it has remained committed to building long-term value through organic agriculture and sustainable development.
When “Returning to the Forest” Keeps People Rooted
The story began with a practical concern: farmers growing cinnamon and star anise were often underpriced, while global demand remained strong.
From there, Vinasamex chose to go deeper into the value chain – not only sourcing raw materials but also partnering with farmers, developing raw material areas, and producing processed products for direct export.
This journey was not easy. Transitioning to organic farming requires time, investment, and persistence. In return, it delivers:
- International-standard products
- Higher added value
- Stable and sustainable income for farmers
From Vietnam’s Mountains to the Global Market
After years of persistence, Vinasamex has gradually brought Vietnamese cinnamon, star anise, and spices to some of the world’s most demanding markets.
Beyond exporting, the company has redefined the value of Vietnamese agricultural products – from raw materials to high-quality, branded, and traceable products.
This approach aligns with Vinasamex’s sustainable strategy:
Business is not only about profit, but also about creating positive value for communities and the environment.
A Different Mindset Creates a Unique Path
What makes Vinasamex unique is not only its products, but also the way it chooses to grow:
- Not chasing volume
- Focusing on quality and long-term value
- Putting farmers at the center of the value chain
This mindset has enabled Vinasamex to build an inclusive business model where value is shared among the company, farmers, and the market.
Original Source
This article is adapted and summarized from Dai Bieu Nhan Dan Newspaper.
